01.07.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5274; сегодня: 1.

Лидер Российского рынка мороженного выбирает автоматизированную систему мобильной торговли «ST – Мобильная торговля»

Проект автоматизации бизнес-процессов Pre Selling и merchandising в компании «Инмарко» начался летом 2005 года. Внедрение осуществил эксклюзивный партнер компании «Системные технологии» в сибирском регионе консалтинговая группа «Энима». Компанией «Инмарко» начала проект развития дистрибуции мороженого посредством автоматизации торговых отделов с помощью карманных переносных компьютеров, направленный на повышение объемов продаж, повышение статуса компании, обеспечение мобильности и гибкости торговых представителей в условиях жесткой конкурентной борьбы.

«Автоматизированная система мобильной торговли «ST – Мобильная торговля» помогла нашей компании сократить время передачи заказов в корпоративную учетную систему, оптимизировать рабочее время наших торговых представителей, а также сократить издержки на транспортную логистику – отметил Марков Алексей Викторович, региональный менеджер по Сибири компании «Инмарко». – «Сегодня наша компания достигла высочайшего уровня в сфере обслуживании наших клиентов, что позволяет нам дополнительно увеличивать долю рынка мороженного, принадлежащую бренду «Инмарко». Прошлым летом компания «Инмарко» приняла решение о реализации проекта автоматизации мобильной торговли. Уже прошел год, как наша компания полностью автоматизирована и мы еще ни разу не усомнились в правильности принятого решения». «С компанией «Инмарко» нас связывает длительное и плодотворное партнерство. Проект по автоматизации филиалов компании на базе программного обеспечения «ST – Мобильная торговля» стал одним из первых проектов, направленных на оптимизацию работы компании «Инмарко», – сказал Ярмошик Валерий, генеральный директор консалтинговой группы «Энима». – Пилотный проект по внедрению системы проходил в Новосибирске. Внедрением занимались специалисты нашей компании и сотрудники информационного отдела компании

«Инмарко». В остальных филиалах компании «Инмарко» решение на базе программного обеспечения «ST – Мобильная торговля» внедрялось сотрудниками компании «Инмарко», что существенно сократило стоимость проекта». «Летом начинается по-настоящему жаркий сезон. Для того чтобы встретить лето во всеоружии необходимо быть полностью готовыми к очередному положительному сезонному колебанию. – заметил Левин Дмитрий, руководитель отдела маркетинга и рекламы московского представительства группы компаний «Системные Технологии». – Торговые представители должны быть вооружены полной информацией о клиентах, что бы приступить к работе немедленно. Они должны знать всю прошлогоднюю историю взаимоотношений со своими клиентами, помнить индивидуальные скидки и наценки для каждой торговой точки. Располагать данными о средних объемах реализации каждой из торговых точек и еще множество различных данных. Система автоматизации «ST – Мобильная торговля» позволяет не просто облегчить жизнь нашим клиентам, но и обеспечить высокий уровень эффективности предприятия заказчика». В каждой из отраслей экономики существует несколько компаний, являющихся лидерами по продажам продукции. Они занимают основную долю рынка и стараются максимально расширить свое влияние на рынке, стать первыми, компаниями, на которых ориентируются остальные участники рынка. Компания «Инмарко» - признанный лидер рынка мороженого России. Сегодня продукция компании «Инмарко» продается от Балтийского моря до Тихого океана. Мороженое «Инмарко» выбрали известные мировые и локальные торговые сети. Сегодня в компании работает свыше 4200 сотрудников. При общей стабильности российского рынка мороженого, компания «Инмарко» показывает фантастические результаты, наступая одновременно по нескольким направлениям: производство, дистрибьюция, формирование культуры потребления продукта.


Ньюсмейкер: Системные технологии — 42 публикации

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...