19.02.2015 10:18
Новости.
Просмотров всего: 6803; сегодня: 1.

300 млн на компенсации или как увольняют в кризис

29 января пивоваренная компания «Балтика» объявила о закрытии двух из десяти производственных площадок – в Челябинске и Красноярске и последующем увольнении сотрудников заводов. Спустя две недели, когда страсти немного улеглись, мы решили пообщаться с независимыми экспертами и бывшими работниками, чтобы узнать подробности увольнения и понять, какие перспективы их ждут в кризисное время.

Российский рынок пива в течение последних нескольких лет падает: усиливаются законодательные ограничения, такие как сокращение временного интервала и запрет продажи пива в нестационарных торговых точках, в несколько раз выросли акцизы. По данным Росстата, в прошлом году производство пива в России сократилось на 6,8%, а в 2013-м – 8%. Из-за этого закрылись отдельные заводы практически всех крупных пивоваренных компаний России. Теперь очередь дошла и до лидера рынка – «Балтики». Впрочем, по словам самих работников, это решение было ожидаемым. Так, уже бывший начальник цеха розлива «Балтика-Челябинск» Ильдар Габдулин отметил, что «внутренняя готовность к тому, что нас закроют, была. Встреча прошла спокойно, без лишних негативных эмоций, потому что производство долгое время простаивало, и люди устали находится в "подвешенном состоянии". Недовольных не видел. «Балтика», конечно, сделала всё возможное».

Напомним, что в сентябре прошлого года «Балтика» приостановила выпуск продукции на двух заводах, а в конце января наступила развязка – компания объявила, что с 30 апреля 2015 года «Балтика-Челябинск» и «Балтика-Пикра» закрываются окончательно. Как нам сообщили в пресс-службе компании, «Балтика» поставила перед собой целью «минимизацию последствий этого решения для сотрудников двух заводов» и выделила на её решение 300 млн рублей. Это, ни много ни мало, 500 000 рублей в среднем на человека. Деньги пошли на выплату единовременного выходного пособия в размере семи среднемесячных заработков и отпускных, начисление бонусов за 2014-й год, оплату больничных листов и помощь тем, кто находится в декретном отпуске, а также на услуги кадровых агентств Kelly OCG Russia и Case, которые должны помочь «балтийцам» найти новую работу в это сложное кризисное время.

Здесь возникают вопросы: будут ли конкурентоспособны бывшие работники «Балтики» в условиях массовых увольнений, когда предложение значительно превышает спрос? Операционный директор Kelly OCG Russia Юрий Ефросинин оценивает шансы сотрудников трудоустроиться как высокие «так как «Балтика» дала работникам очень хороший опыт и школу. Но, скорее всего, новое место работы будет менее оплачиваемым, потому что заработные платы на филиале «Балтика-Челябинск» были выше среднего по Челябинску». Подобной позиции придерживается и консультант Case HR Екатерина Еремеева в Красноярске: «Мы видим большие шансы найти достойную работу у сотрудников компании: люди обучены, постоянно повышали квалификацию, знают стандарты менеджмента качества, внедряли систему ISO и так далее. Уровень людей достаточно высок, чтобы занимать позиции и выигрывать в конкурентной борьбе, связанной с большим количеством кандидатов и небольшим количеством вакансий».

Сами бывшие сотрудники заводов в Челябинске и Красноярске также позитивно смотрят на свои перспективы и условия увольнения, которые оказались выше ожиданий и норм, прописанных в Трудовом кодексе РФ. Среди них и бывший руководитель одного из направлений филиала «Балтика-Пикра» Илья Панов: «Во-первых, нам выплатили достойную компенсацию. Во-вторых, компания заплатила агентству по подбору персонала, которое работает со всеми сотрудниками, кому это необходимо: помогает составлять резюме, рассказывает, как искать работу, как вести себя на собеседованиях и так далее. Кроме того, некоторым предложили релокацию. Мне предлагали переехать на другой завод «Балтики», но мы на семейном совете решили остаться в Красноярске. То есть нам дали выбор, нет ощущения, что мы остались на улице».

На данный момент известно, что прекращение деятельности филиалов не затрагивает подразделения службы продаж, и они продолжат работу в прежнем режиме. В Челябинске будет создано новое обособленное подразделение и порядка 150 сотрудникам будет предложено перейти в него для выполнения логистических работ. Остальным же хочется пожелать как можно скорее найти хорошую работу. Мы будем держать руку на пульсе событий. Как знать, может для некоторых это увольнение – только начало новой лучшей жизни и возможность найти своё истинное призвание.


Ньюсмейкер: Пивоваренная компания "Балтика" — 471 публикация

Интересно:

11.04.2026 16:35 Новости
ООО МПКМ запустило раздел с портфолио систем внешнего армирования
ООО «МПКМ» представило на своем сайте новый раздел, посвященный объектам, на которые в разные годы поставлялись системы внешнего армирования и сопутствующие материалы для усиления строительных конструкций. Новый проект стал не просто витриной выполненных поставок, а полноценной референс-базой, которая систематизирует многолетний опыт компании и показывает, как технологии композитного усиления применяются в самых разных условиях — от жилых домов и заводов до объектов энергетики, метрополитена и культурного наследия. Сейчас в открытой базе уже опубликованы сведения о 218 объектах и сферах применения в 104 городах. Работа над проектом потребовала значительного объема аналитики и восстановления архива: компания собрала и перепроверила данные по контрагентам, накладным, направлениям применения материалов и затем связала их с конкретными объектами, типами зданий, городами и отраслями. По...
10.04.2026 23:36 Новости
Выбраны лучшие бренды для подработки в ритейле
Цифровая платформа гибкой занятости Ventra Go! раскрыла результаты премии Ventra Go! Retail Awards. Сервис публикует рейтинг уже второй год подряд. Награда отмечает достижения ритейл-брендов в построении эффективной и уважительной культуры работы с гибким персоналом. Как были выявлены победители премии На платформе Ventra Go! зарегистрировано 2 млн+ исполнителей, которые каждый день выходят на подработку в 300+ брендов.  После завершения каждого задания исполнители могут поставить «звезды» – оценки и написать комментарий. В рамках Премии 2026 были проанализированы 610 000 оценок и 397 000+ отзывов и комментариев исполнителей, что втрое больше, чем в 2025 году. Были изучены отзывы исполнителей, которые ежедневно берут подработку в 25 000+ торговых точках. Лидеры были отфильтрованы по рейтингу — так появился шорт-лист из 12 брендов, чьи сильные стороны высоко оценили временные...
Punkt E примет участие в Natmall Expo 2026
09.04.2026 18:15 Мероприятия
Punkt E примет участие в Natmall Expo 2026
14–16 апреля 2026 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России Punkt E примет участие в 22-й выставке по развитию коммерческой недвижимости и масштабированию ритейла, точек питания, индустрии развлечений и сферы услуг Natmall Expo 2026, которая пройдет в «Крокус Экспо», Москва. Форум традиционно собирает экспертов отрасли для обсуждения актуальных тенденций, перспектив развития и внедрения новых технологий в сегменте коммерческой недвижимости. Участники смогут обменяться опытом и найти оптимальные решения для повышения эффективности своих объектов. На стенде Punkt E (B19) будут представлены решения по зарядной инфраструктуре, позволяющие повысить уровень комфорта клиентов и привлечь дополнительный трафик для ресторанов, торговых и офисных центров, а также других объектов коммерческой недвижимости. 14 апреля в 16:30 пройдет выступление...
Женская мода от Елены Мишаковой: полоска плюс горох
05.04.2026 19:24 Интервью, мнения
Женская мода от Елены Мишаковой: полоска плюс горох
Новая коллекция Misha’Le «Манифест свободы»: Полоска, горох и монохром в смелом оверсайз-виде Елены Мишаковой. В мире моды, где тренды мелькают как летние бабочки, Елена Мишакова, основательница бренда Misha’Le, всегда выбирает путь не просто следования, а переосмысления. Её новая коллекция «Манифест свободы» — это манифест свободы и смелости: оверсайз-силуэты, где классические принты полоска и горох оживают в креативных двухцветных сочетаниях светлых и тёмных оттенков, а монохром добавляет глубины и элегантности. “Раньше я любила осень в белом, чёрном и красном, — делится Елена. — Но весна требует свежести, и я решила поиграть с контрастами, чтобы каждая модель стала холстом для ярких образов”. Креативность полоски: от морской униформы к модному бунту. Полоска в одежде — это не просто узор, а история бунта и элегантности. Её путь начался в XVII веке во Франции, когда полосатые...
О том, как развивались и менялись театры, рассказали в Музее Москвы
04.04.2026 11:19 Аналитика
О том, как развивались и менялись театры, рассказали в Музее Москвы
Москва — город, подаривший миру понятие психологического театра. От первых общедоступных представлений до современного фестиваля «Театральный бульвар» традиция не прерывала развития ни в годы революций и потрясений, ни в эпоху электронных сервисов, киноплатформ и переизбытка развлечений.  «Комедиальная храмина» на Красной площади С чего начинался московский театр? С балаганных представлений на больших ярмарках и рыночных площадях. В 1702 году по велению Петра I на Красной площади, вдоль Кремлевской стены между Спасскими и Никольскими воротами, возвели «Комедиальную храмину» — первый государственный общедоступный театр. Играть в нем доверили немецкой труппе Иоганна Христиана Кунста, который был одновременно и режиссером, и художником, и артистом. «Стоили ярлыки (так назывались первые билеты) 10, шесть, пять и три копейки — дороговато для простого люда. Петр I приказал городские...